IRPF, filantropía y ridículo

Hay un dicho que es: “La primavera la sangre altera” y de unos años a esta parte lo podríamos completar con “y Hacienda la cartera nos aligera”.

Esteaño los contribuyentes navarros están comprobando en sus bolsillos la realidadde la reforma fiscal del cuatripartito. Y que la subida de unos dos puntos en las clases medias y trabajadoras venía acompañado de una estocada bajera de vizcaína, también llamada misericordia o quitapenas (noten la ironía, vizcaína era un arma blanca usada como punto de apoyo a la espada ropera entre los siglos XIV Y XVIII. Pero vizcaíno era también Sabino Arana fundador del PNV, partido que preside el sr. Ayerdi, vicepresidente económico, en Navarra). La estocada traicionera viene por el lado de la aplicación del mínimo personal, así como la deducción por hijo, de forma que muchos contribuyentes al acabar la declaración ven como este año salió a pagar o pagar bastante más de lo previsto, respecto a otros años. El tema afecta más a las familias con hijos y en especial a las numerosas. El Sr. Simón nos lo explicaba hace unos días, la deducción por hijos para el gobierno del cambio es un “beneficio fiscal” en lugar de una circunstancia que reduce la capacidad de pago. Esta es la ayuda a las familias que el gobierno del cambio nos ha dejado, se olvida que ya pagamos más IVA por tener que consumir más comida, libros, cultura, ropa,.... Sin olvidar que necesitamos invertir la pirámide de población para mantener el actual sistema de pensiones. Pero debemos estar tranquilos porque la presidente Barkos ha reconocido que “una pareja con dos hijos, y para un sueldo de entre 25.000 y 30.000 euros pagará 165 euros más -con la reforma fiscal-, es una cifra importante, pero no destruye la realidad de la economía familiar.”

No sé quién ha calculado la cifra, pero miedo me da que haya sido ella, pues ya sabemos que su fuerte no es la economía doméstica a juzgar por los datos de sus ahorros personales y el control de sus dietas.

Parece que el sillón de presidente foral, produce un alejamiento de la realidad económica de la sociedad navarra y de sus hogares, ya el Sr. Sanz se permitió bromear sobre la devolución, de 400€ y ahora la Sra. Barkos relativiza, en el mejor de los casos, sobre 165€, redondeando 27.500 de las antiguas pesetas. Hay muchos hogares en que la capacidad de ahorro no llega a esa cantidad, según datos estadísticos y lo observado en nuestro entorno.

Coincidiendo con el inicio de la campaña del IRPF un conocido empresario realizó una donación para equipos oncológicos. A Navarra nos tocó cerca de seis millones. En seguida partidos que se llaman de la progresía y que dicen defender a los desfavorecidos, pusieron el grito en el cielo y la acción la tacharon de “filantropía barata” y de no pagar suficientes impuestos.

Aunque coincido con Juan Manuel de Prada en su definición de filantropía, ojala hubieran más empresarios, deportistas superfamosos y actores que siguieran el ejemplo de este septuagenario.

Pero queda claro que la verdadera filantropía, y desde luego nada barata, la hacemos los contribuyentes pagando los sueldos de nuestros concejales que sueltan sus ocurrencias en las redes sociales y airean sus desavenencias en titulares de prensa, No me olvido de nuestros parlamentarios que se dedican a discusiones semántico-sintácticas entre condenar y rechazar la barbarie de cierta banda criminal, o juegan a los trenes que si TAV o TAP o tercer hilo, pero sin dar puntada, o el juego de nuestra presidenta del parlamento con las banderas en el balcón, ahora europea no, ikurriña bai, mañana la cambio por la tricolor y al otro por la arco iris, según la sensibilidad del día.

Por favor, si piensan que los empresarios no pagan suficientes impuestos, dedíquense a revisar las leyes y a enmendarlas, impidan que los famosos cobren sueldos a través de empresas pantallas y demás ingeniería financiera permitida por los agujeros legales que ustedes debieran estudiar y taponar. Trabajen de una vez y no mareen la perdiz.

Al Sr. Tarradellas, presidente de la Generalitat se le atribuye la frase de que en política se puede hacer de todo, menos el ridículo. Pero parece que ustedes o bien carecen del mismo, o les sobra cara, o serán los dos cosas a la vez.

Nota: Publicado en Navarra información el 31-05-2017.

Publicado en Diario de Navarra con el título "El alejamiento de la realidad" el 01-06-2017.

 

La rosa de mayo

Mayo es conocido por ser el mes de las flores. Y este año va a ser el de la rosa del PSOE. No sabemos si se marchitará definitivamente, tal y como anhela Podemos, de ahí todos sus esfuerzos por minar a la formación socialdemócrata; o si brotará en esta seca y bochornosa primavera.

Los problemas de la formación de la rosa son numerosos, a los males que internacionalmente afectan a la socialdemócrata (y de los cuales habláremos otro día) y que no son pocos, se le añaden de entrada la falta de un líder. Este rompecabezas en la dirección del partido viene de lejos, es una marca de la casa. Ya en la II República las disputas entre Indalecio Prieto y Largo Caballero propiciaron que los comunistas y anarquistas despeñaran al legítimo bando republicano. Más recientemente desde el divorcio del binomio González-Guerra no ha habido manera de encontrar una figura que satisfaga a la militancia y al aparato, todos recordamos la grieta entre Almunia y Borrel. La solución de consenso de Zapatero y la providencia, con “smses” de por medio, de su presidencia del gobierno hibernó el problema. Las victorias producen un efecto balsámico. El dilema creció con el parche de Rubalcaba e implosionó con Sánchez y sus sucesivas derrotas electorales (hasta 11 con municipales y autonómicas).

En esta encrucijada hay tres candidatos: el defenestrado Sánchez que antepone su interés personal con su cerrazón de “no es no”, con una campaña de mareante cambio de opinión en función del momento (es muy difícil, combatir la posición ideológica de alguien que va modificándola continuamente), y sin pronunciarse ante la fea actitud de sus seguidores, que encandila a una parte de la militancia tanto como horroriza a la otra. Su principal contrincante es Díaz, que ha sabido lavarse el estigma de su designación dedocrática, por los supuestos responsables de uno de los mayores escándalos de corrupción de su partido, ganando las autonómicas. Aunque España no es Andalucía parece ser la candidata que gusta más a los electores no militantes, algo a tener en cuenta si se pretende ganar elecciones. El tercer hombre es López hábil superviviente de la vieja guardia, exlendakari gracias al apoyo del PP y como presidente del Congreso no dio la talla, que apela a la salvación del partido. Aunque bien pudiera ser la “liebre” de uno de los otros dos candidatos para desgastar al contrario. Al final los votos de unos 15.000 indecisos militantes serán los que inclinen la balanza del empate técnico de los avales.

 Viñeta publicada en Diario de Noticias

El otro gran problema es la indefinición. El PSOE nunca se ha mojado en la definición de estado y en su justa y correcta financiación. Dice apostar por un estado federal, donde todos los territorios sean iguales pero luego habla de asimetrías y singularidades. La forma de tratar algunas “peculiaridades” autonómicas afecta sobremanera a la financiación del resto y del Estado en sí, provocando desequilibrios que producen frecuentes desencuentros entre unos y otros y que a veces llegan a afectar al principio de igualdad de los ciudadanos y a sus derechos educativos, sanitarios y sociales como a sus deberes fiscales.

Este problema surgió en el debate a la hora de definir nación, apelando a sentimientos y con el concepto de “nación de naciones culturales” alguno de los candidatos nos recordó a Gregorio Peces-Barba, socialista y padre de la Constitución, cuando dijo que puede haber unas "naciones culturales, que no son soberanas". "Son naciones culturales porque tienen una cultura diferenciada, además de participar de la cultura castellana, que es la cultura común de todos." Nos olvidamos que los sentimientos no entienden de leyes, de ahí que algunos las quieran adecuar a los suyos, y el concepto nación, además de unas características culturales comunes, conlleva un componente jurídico.

El debate entre los tres aspirantes en un horario infame, ha dejado, como en todo debate que se da en nuestro país, que nadie explica claramente qué y cómo es lo que pretende hacer. En este hemos comprobado que el partido está no sólo descosido sino roto. El “ganador” tiene por delante una gran tarea de cirugía estética, de recomposición interna y aseo de imagen externa.

Para acabar citar a Bernard Cazeneuve, ex primer ministro de Hollande, "En política no es suficiente, prometer o decir. Hay que cumplir con la palabra. La política no puede reducirse a un ejercicio de seducción pura, ni a presentarse en las portadas de las revistas, ni a un discurso sin proyecto." En definitiva, el verdadero problema del PSOE es el mismo, puede que en el congreso de junio se aclaren, si para entonces sus integrantes no se han matado o el juguete no se ha roto para desgracia tanto de los votantes como de nuestra democracia, ya que precisamos de una opción moderada de “izquierdas”, pese a que la dialéctica derechas – izquierdas, a estas alturas, se ha quedado obsoleta.

Nota: Publicado en Navarra información el 21-05-2017.

 

 

Becarios y estilos de dirección

Puede que no sea tan casualidad que una noticia sobre un becario (“stagier” como se dice ahora) y su “maestro” un conocido cocinero (ahora se dice “chef” del inglés “chief” jefe) salga justo unos días antes del 8 de mayo día del becario y haya puesto en evidencia lo que era vox populi.

Hoy en día es habitual que cualquier empresa por pequeña que sea disponga de un becario, pero no hace tanto era una rareza, de hecho las empresas ni lo contemplaban. Mis inicios profesionales, fueron como profesor de inglés de grupos de principiantes, dio la casualidad que uno de mis grupos eran los ejecutivos de una conocida empresa cárnica que pertenecía por aquel entonces al grupo Sara Lee. Todavía recuerdo la cara que me pusieron el gerente, el director de calidad y el jefe de personal cuando les propuse ir unas horas antes de la clase durante unas semanas para aprender. La respuesta fue un no rotundo. Posteriormente un compañero de facultad, pocas promociones más joven, llego a ser el director de I+D, curiosamente empezando de becario. Así es la vida, hay que llegar en el momento oportuno.

Sin embargo en la actualidad, los responsables de recursos humanos, valoran muy bien en los curricula el que el aspirante haya sido becario. Pero por otro lado la normativa de control de la actividad del becario se limita a que éste no esté en posesión del título (algo que no se suele comprobar) y a que se firme un acuerdo o seguro que cubra cualquier incidente/accidente de índole laboral. Hay universidades y empresas que hacen un mejor seguimiento del aprendiz, habiendo un enlace o tutor por ambas partes que controlan la labor del becario. Pero en muchas, la mayoría, por lo que se ve, el becario viene a cubrir un puesto laboral ya sea por tema de vacaciones, ya sea por aumento de producciones, etc. y se enmascara como actividad de aprendizaje. En algunas, muy pocas y contadas, los becarios obtienen una pequeña retribución, la cual suele conseguirse tras la iniciativa que la persona responsable del mismo en la empresa pelea con sus superiores por vergüenza torera. Y en algunas ocasiones y si el/los becarios son muy buenos logra poder encontrarles un hueco en la empresa, algo que luego estos no agradecen.

El escándalo de estos días ha puesto en los titulares la cruda realidad de losbecarios, pero por otro lado pone también la realidad de las relaciones entre jefes y subordinados. En el relevo en los puestos de dirección de las empresas empieza a llegar una hornada de personas de una generación que se ha criado consiguiendo lo que querían siempre y que llevan muy mal la frustración. Son de ordeno y mando pues no han tenido modelos de dirección, además hay una fuerte corriente que propone que el mando se aprende. Personalmente considero que para dirigir a personas hay que partir de unas mínimas dotes, habilidades o competencias (como dicen ahora) además de haber aprendido, también, a obedecer. He tenido la suerte de haber padecido a muchos jefes, de todos he aprendido algo, en la mayoría de los casos lo que no debo hacer, a dos o tres los tengo como muy buenos referentes y particularmente a otros dos, mejor no los hubiera tenido nunca, no valían, el puesto les venía no grande sino grandísimo.

De otro lado en la generación de los aprendices, nos encontramos con personas que no admiten comentarios, aunque estos sean constructivos, y mucho menos advertencias o sugerencias pues no están acostumbrados a ellas, son excesivamente competitivos entre ellos y no aceptan negativas al igual que sus posibles superiores. Cuya función y papel muchos no admiten y no entienden o comprenden.

Con este panorama se da el caldo de cultivo para un estallido de este tipo. Si además añadimos la envidia tradicional de nuestro país frente a los que triunfan, y en el caso concreto el engreimiento de un colectivo (los restauradores con estrellas Michelin) que ha tomado las horas de máxima audiencia, junto con unos programas cuyos guionistas y directores de selección (casting) buscan fomentar las mismas con situaciones de tensión, actitudes y comentarios al límite del respeto hacia el otro. Hace que en algún momento se pierda el sentido de la realidad y uno se lleve su papel televisivo a su centro de trabajo.

Casi seguro, que pasado mañana nadie se acordará de la situación de los becarios y ésta no habrá cambiado nada. Como tampoco se abrirá un debate sobre los estilos de mando prusiano que imperan en muchas de nuestras empresas, motivados por un lado en la réplica y repetición del que había antiguamente, ahondado por la incertidumbre de la crisis vivida recientemente y de la cual todavía sufrimos sus coletazos y lo peor el miedo al error. Algo que nuestra sociedad no perdona.

Nota: Publicado en Navarra información el 08-05-2017.

Y también en Diario de Navarra el 17-05-2017 con el título de Becarios y mandos